事業創出支援

サービス概要

事業創出やDXを加速するために必要な専門家によるチームを組成し、実務レベルでサポートいたします。
事業計画の策定はもとより、MVVの策定、UI/UXデザイン&プロトタイプやWEBサイトの制作、サービス設計、社会実装を前提とした実験の企画から実行など、事業開発の過程で必要となる様々なご支援が可能です。また、ご担当者だけでなく、マネージメントチームのメンタリングも並行して行い、プロジェクトを成功へと導きます。この数年、FINOLABのコミュニティや人脈を活用し、実際に事業化された事例が増えております。

FINOLAB
事業創出支援の強み

ビジネス会議で握手を交わす男性と女性

FEATURE

01

事業創出コミュニティの活用

⽇本を代表するFinTechスタートアップ、⼤⼿企業、VCおよびCVC、政府関係者、コンサルタントなど事業創出の有識者が集まっています。事業アイデアのフィードバックや協業先のご紹介など、質の⾼い⼈脈を活⽤できます。

ビジネス会議をしている男性と女性

FEATURE

02

イントレプレナーとしての
経験に基づくサポート

担当するFINOLAB社員はイントレプレナーまたはスタートアップ経験者です。新規事業⽴上げのリアルな問題に対してマインド、スキルの両⾯からサポートを⾏います。

プレゼンテーションでグラフを説明する男性

FEATURE

03

“見せられる”成果を制作

アイデアの事業化までの各フェーズに、モックアップや動画を制作し、成果を⾒える化します。スタート時にアセスメントフェーズを置くことにより、成果を確認しながら計画を策定し、事業開発責任者と連携しながら状況に応じてサポートいたします。

事業創出・基本メニュー

ビジネス創出プロセスの図。プロセスは、ニーズのヒアリング・カウンセリング、事業アイデア・計画のアセスメント、アクセラレーションプランの策定、事業計画の策定・ブラッシュアップ、プランの実施(学習→プラン変更→実施を繰り返す)、アクセラレーションチームの組成の6つのステップで構成

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